[余世维讲座] 余世维赢在执行（第Ⅱ版）,余世维赢在执行...

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教程描述： 《赢在执行第2版》各讲主要内容： 第一讲：执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 一、 案例 平安保险董事长马明哲伊利集团董事长 二、 分析你如何检查部属的执行力？ 第二讲：执行力马上执行 执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。 一、 案例华润集团总裁宁高宁 上海申沃执行副总干频 二、 分析《致加西亚的信》：别问加西亚是谁，只管把信送给他。 第三讲：执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务国内企业
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