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[执行力培训] 执行智慧讲座,刘一秒执行智慧讲座视频讲座 ...
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[执行力培训] 执行智慧讲座,刘一秒执行智慧讲座视频讲座...
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发表于 2019-11-17 16:42:36
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教程描述: 这次的培训刘一秒老师讲了几个非常关键的课题,分别是:一大前提,两的关键,三的策略,四大原则和狼的执行智慧。
2010年1月9日公司进行了全体员工的培训,培训的内容是刘一秒老师的《执行智慧》。他幽默的演讲形式,以及列举实例和台下观众达到互动的效果,很能带动人们的思路。通过这次培训使我受益匪浅,同时也有很大的感悟。懂得了执行力的重要性和
关于执行过程中的重要因素。学习到了怎样才能执行,怎样去提高执行力。
这次的培训刘一秒老师讲了几个非常关键的课题,分别是:一大前提,两的关键,三的策略,四大原则和狼的执行智慧。
下面是我的学习心得。
一、服从,完全服从,绝对服从。这是刘一秒老师的一大前提。首先要服从,
没有服从就没有执行力。我们不论是在公司里还是在部队里,更或是几个人共同去完成特定的任务,都必须服从上级领导的安排。一个团队如果能很好的服从安排,听从指令,那么就会发挥出超强的执行力,顺利的完成任务。反之,就会产生障碍,完成不了预期的目标。
二、没有理由,别着外界原因。刘一秒老师说:“遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,等于自杀。”当我们工作出现问题时不要找借口,先从自己找原因。因为你逃避责任,该做的事情你还要做。而找借口会让你习惯于拖延,借口的背后就是逃避责任。当你找到借口的时候,就很成功的把责任专家了给别人。从表面看来你很聪明,实际真正受伤害的是你。试想一下,当你说这件事是自己的责任而不再去找借口时,你会反思自己哪里做的不过好或那里出现了意外,这样就会让你更快的成长起来。
三、责任和委屈永远大于荣誉和收入。刘一秒老师说:“你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。”这是一个交换原则,告诉我们不要抱怨,荣誉和收入与责任和委屈共存的。在我们的工作中时常会听见客户的抱怨,甚至是言语的谩骂。但是我们要能够承受,因为我们正在享受着你所在职位的荣誉和收入,你享受了就应该承受相应的责任和一切的附加因素。
四、做一个勇敢的人。“男人所有的不幸,所有男人的不幸都是因为不勇敢。”对这个“敢”字我的体会颇为深刻,因为我不是一个胆大的人。胆子非常小,做什么事情成功的机会就会减少一半。只有勇敢的人才会有更多的机会和成就,因为他们不畏惧困难和险阻,努力的去争取,努力的去开拓。只有争取和开拓才会有成功。
通过这次培训,使我明白了做任何一个企业想要有执行力,首先得有服从,服从大有一切,没有服从就没有执行力。作为我们员工,应该遵守刘一秒老师讲的四大原则,认真的体会和理解其内在的含义,更要认真的要求自己,不断地开拓自己,发展自己,更新自己。努力完成领导交予的各项任务,认真的遵守公司的各项规章制度。
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