[绩效管理] 绩效面谈的技巧与方法-王林-491

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教程描述： 王林，盛高咨询机构北京公司总经理助理，工商管理硕士，资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问，深圳某著名外资企业事业发展经理，深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年，在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验
王林，盛高咨询机构北京公司总经理助理，工商管理硕士，资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问，深圳某著名外资企业事业发展经理，深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年，在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验。王先生在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为国内外多家知名企业提供过人力资源和战略管理咨询服务。
二、课程大纲
第一讲 绩效面谈的意义
第二讲 绩效面谈的实施步骤
第三讲 绩效面谈的注意事项
第四讲 绩效面谈障碍的剖析与解决
第五讲 绩效面谈案例分析
第六讲  绩效面谈成功的技巧
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