[团队管理] 白思俊项目管理技术-打造最强大的项目团队讲...
教程描述： 企业的很多经营活动经常以项目的形式开展，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论够用，技能实用”的原则，强调知识与技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，将探讨项目管理的内容与方法，涵盖项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九个方面，目的是为了让学员掌握项目管理的基本理论与方法，提升管理能力。本资源来源于 网络 付费网站付费收集而来, 随时收集更新资源本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任
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