[团队管理] 周士量如何管理团队（全集）,周士量管理团队...
教程描述： 讲座课程大纲 一、如何打造团队文化 1.四种典型企业文化 2.打造团队文化需具备的条件 二、如何打造团队魅力 1.对内“斗争” 2.对外团结 三、团队成员角色管理 1.指挥型 2.关系型 3.智力型 4.工兵型讲座课程大纲
一、如何打造团队文化
1.四种典型企业文化
2.打造团队文化需具备的条件
二、如何打造团队魅力
1.对内“斗争”
2.对外团结
三、团队成员角色管理
1.指挥型
2.关系型
3.智力型
4.工兵型
周士量 北京时代光华特聘高级讲师，管理学硕士，清华大学MBA，中国著名生产管理专家、中国企业联合会培训中心生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型合资企业任职多年，历任生产经理、副总经理、合资企业总经理，独立董事。享有十几年资企业中高层实战管理经验，擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升；有着资深的企业管理和培训咨询经验。
通过学习本课程，你将能够：
● 学会如何打造团队文化；
● 提升团队管理的魅力；
● 根据团队中的不同角色进行有效管理。
培训对象：本课程适合企业总经理、高级管理人员学习
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